曾记得，我每天穿行于一环路内外两侧，积极地投入到车间实习期的工作中，从那时起我明白了质量是企业的生命，安全生产是企业的发展;那一年，我每周行驶在都江堰到成都的路上，半年多的驻都江堰分公司的车间核算工作，让我懂得了控制成本是企业发展的基础，提高效率是企业竞争的核心。

    也是在1998年的下半年，“农用喷雾器”列入了彩虹集团的产品系列中，我被调入喷雾器经营部工作。当时因产品销售渠道不同于其它彩虹产品，对市场的判断和经销商的选择往往不能精准到位。但各位领导和同事们仍然坚持不懈地去开发市场，走遍川内各个县市，从与农资公司合作再到后来的与个体户打交道，终于走出了一条喷雾器的销售之路。销量从1999年的3万多台，2000年的6万多台到2001年的12万多台，实现了3年之内连续翻番。

    2003年5月，当农用喷雾器销售在川内占有一席之地的情况下，结合都江堰塑料厂的发展规划，集团公司出资成立了彩虹塑胶有限公司。通过十多年的发展，彩虹塑胶公司已具备了较强的综合实力，喷雾器设计生产出了手动、电动多个系列产品，产量大幅增长的同时，年销量也突破了40万台，成为了该产品的省内龙头企业。除此之外我们也成为了总公司的塑料制品基地，为总公司塑料零部件的采购提供了便利条件。特别是最近几年，彩虹塑胶公司每年都以较高的投资回报率，让集团公司的投资产生着良好的收益。